Engagements RSE
Dans la continuité de notre politique QHSE, porté par nos valeurs et afin d’assumer notre responsabilité sociétale (RSE), FAURE père et fils a défini et suit des engagements dans le cadre des activités réalisées prenant en compte les enjeux environnementaux, sociaux, éthiques afin de créer de la valeur pour nos parties intéressées, notre société et notre territoire.
Nos engagements RSE s’articulent autour de 3 grands axes :
- Satisfaire aux obligations juridiques, investir dans le capital humain et les relations avec l’ensemble des parties prenantes
- Réduire l’impact environnemental de notre entreprise
- Assurer la croissance et la pérennité de l’entreprise en faisant preuve d’efficience
Cette démarche socialement responsable s’inscrit dans une perspective de développement durable, prenant appui sur notre système de management intégré et le principe de l’amélioration continue, dans une recherche de performance globale industrielle : économique, environnementale et sociale.
Une appréciation indépendante de nos engagements est réalisée par l’UIMM, et formalisée par la charte d’engagement RSE.
Charte d’engagement RSE : Vision, valeurs
Social
Satisfaire aux obligations juridiques, investir dans le capital humain et les relations avec l’ensemble des parties prenantes
Apporter notre soutien à des causes humanitaires
- Sponsor d’un équipage dans le raid humanitaire « 4L Trophy »
Lutter contre toute discrimination, favoriser l’insertion
- Travailleurs FAURE de différentes origines ethniques, nationalités, âge, religion ou sexe
- Travailleurs FAURE ayant un statut RQTH (Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé)
- Sollicitation d’entreprises adaptées pour des prestations multiservices bâtiments et infrastructures, et achats de consommables
S’impliquer dans le tissu local
- Adhésion au club Gier entreprises
- Sponsors de clubs sportifs et associations locales
- Participer à l’économie locale : restaurants, commerces de proximité, partenaires …
- Proposer des stages et formations sur nos métiers, la découverte de notre entreprise.
Faire preuve d’un comportement Ethique et respecter la règlementation opposable.
Assurer la veille et la conformité règlementaire de l’entreprise :
- Respecter les Droits de l’Homme (esclavage et trafic d’êtres humains, équité, travail des enfants…)
- Respecter le Code du Travail et toute règlementation opposable
- Protéger les données des personnes physiques dans le cadre du traitement des données personnelles (RGPD)
Réduire l’impact du travail sur la santé-sécurité des personnes
Mettre L’humain au cœur de toute décision. Prendre en compte l’expérience employés
- Participation active de tous à l’amélioration continue (Fiches évènements, réunions…)
- Réunions régulières avec les représentants du Comité Social Economique (CSE)
- Réaliser les Entretiens Professionnels (EP) : prendre en compte les souhaits d’évolution et/ou les besoins de formation
- Manager en prenant en compte les standards ISO45001 et 19443 : améliorer la performance en santé-sécurité, la Qualité de Vie au Travail (QVT), faire preuve de bienveillance, garantir la sureté nucléaire
Faire preuve d’un comportement Loyal et Intègre à tout niveau de l’entreprise
- Absence de conflit d’intérêt dans le cadre des activités menées, prise de décision impartiale et basée sur des critères objectifs, sans intérêt personnel.
- Agir contre la Corruption (la loi Sapin II est non opposable à FAURE)
- Faire preuve d’honnêteté et de transparence : ni fraude, ni falsification (CFSI)
- Respecter la Confidentialité (NDA) et la propriété intellectuelle : préserver et sécuriser les biens et données confiées
Environnement
Réduire l’impact environnemental de notre entreprise
Manager en prenant en compte le standard ISO14001
- S’appuyer sur le système de management intégré et l’amélioration continue pour piloter l’entreprise.
Suivre et traiter nos Aspects Environnementaux
Utiliser les Ressources Naturelles au juste nécessaire
- Isoler nos bâtiments pour améliorer notre efficacité énergétique
- Suivre et maitriser nos consommations
- Suivre la juste utilisation des ressources
- Limiter les rebuts et le gaspillage
- Réaliser la transition digitale (Dématérialiser les données, ERP, réseau informatique…).
Diminuer les GES pour lutter contre le changement climatique
- Produire de l’énergie verte : Implantation de panneaux photovoltaïques en toiture pour production d’1MW d’électricité
- Réaliser la transition de notre parc véhicule (voiture hybride…)
- Limiter les déplacements au juste nécessaire : faire appel à un réseau de partenaires locaux, privilégier les réunions en distanciel
Prévenir les nuisances et les pollutions
- Limiter la production de déchets, en favoriser le tri et le recyclage
- Maitriser nos déchets dangereux
- Rationaliser l’utilisation des produits chimiques
- Intégrer l’entreprise dans son environnement : verdissement / visuel absence d’impact sur la biodiversité.
Économie
Assurer la croissance et la pérennité de l’entreprise en faisant preuve d’efficience
Pratiquer une politique de rémunération équitable
- Appliquer la convention collective de la Métallurgie
- Proposer des conditions de travail décentes, des avantages sociaux (mutuelles, Tickets Restaurants…) et une rémunération attractive (salaire, primes, accord d’intéressement)
Placer le client au centre de l’entreprise
Prendre en compte l’expérience client
- Manager en prenant en compte les exigences clients et le standard ISO 9001 ; s’appuyer sur le système de management intégré et l’amélioration continue pour piloter l’entreprise et la relation client.
Favoriser la culture de service
- Faire preuve de : respect, écoute, professionnalisme, expertise et savoir-faire, réactivité, flexibilité et adaptabilité pour satisfaire les clients
Réaliser des Achats Responsables
- Appliquer nos procédures
- Faire appel à notre réseau de partenaires partageant nos valeurs et nos engagements
- A performance équivalente sélectionner l’offre présentant le moins d’impact QHSE, prenant en compte le cycle de vie et s’inscrivant dans une démarche vertueuse
- Réaliser une négociation équitable
Pratiquer le « Lean Management »
- Gérer l’entreprise et la production de manière efficace et efficiente : « sans gaspillage », « au plus juste »